“Cocodrilo que se duerme es cartera”
domingo, 30 de noviembre de 2014
miércoles, 11 de septiembre de 2013
Propuesta única de valor
Este es un artículo que define muy bien qué es y qué no es esa propuesta. Esperamos que os sea útil:
http://www.optimando.com/blog/que-es-propuesta-unica-de-valor/
martes, 3 de septiembre de 2013
Cómete tus propias palabras
viernes, 14 de junio de 2013
Divorcio marca-cliente
lunes, 10 de junio de 2013
La emoción de aprender
La emoción de aprender es el lema y la idea de una educación integral basada en valores y en fomentar la creatividad innata de cada niño, sus pilares.
Ideamos esta historia, escribimos su guión, lo grabamos y animamos. Conseguimos que la editorial se emocionara y aplaudiera, en la presentación.
El feedback que tanto nosotros como la editorial recogen es entusiasta. Las visitas, en Youtube y Vimeo, no paran de crecer.
La Emoción de Aprender - Oxford University Press from Reinicio.net on Vimeo.
¿Cómo lo hicimos?Aquí, una divertida síntesis a modo de Making Of:
Making of La Emoción de Aprender - Oxford University Press from Reinicio.net on Vimeo.
Experiencia de usuario y diferencias
Se trata de un caramelo, en este anuncio pero es transladable a cualquier producto o servicio, por eso nos gusta y por eso os lo traemos. ¿Cómo quieres cabalgar?
miércoles, 10 de abril de 2013
¿Cómo optimizo mi web?
viernes, 15 de febrero de 2013
Cosas que pasan y cosas que quedan
La cuestión es que estoy preparando, a la vez, una formación de branding para fotógrafos y la estrategia de comunicación para una pequeña empresa con una visión muy especial hacia el pantanoso mundo de los recursos humanos y hoy es uno de esos días en que, de pronto y con la mesa llena de pistas y contenidos, no consigues atar cabos.
Bien, el fin de este relato podría ser que he descubierto algo que me ha permitido felizmente atarlos y lo comparto entusiasmado con vosotros. No es así, siento decepcionaros, pero buscando he descubierto este fantástico vídeo que relata breve y contundentemente el cambio de paradigma en el que estamos.
Y quizás lo use, en alguna cosa... Que lo disfrutéis. Buen finde.
JuanJo Mora
miércoles, 16 de enero de 2013
Creatividad invasiva
Pasos para innovar usando el marketing de guerrilla
DANIEL GOLDMAN
El trabajo de cualquier persona que se dedique de lleno al marketing se pude resumir en una frase: llamar la atención.
Hace aproximadamente 20 años se le pagaba a un medio masivo de comunicación como la radio, el periódico o la TV y se ponía un anuncio, de modo tal que el potencial consumidor se enteraba de nuestro producto mientras miraba o escuchaba su programa favorito o mientras leía un artículo.
Para bien o para mal esta fórmula fue usada demasiado. El hecho obligó a los consumidores (que en el pasado eran expuestos diariamente a una decena de marcas y actualmente a cerca de 1.500 por día) a formar sus propios filtros de información; una especie de invulnerabilidad a la publicidad.
Hoy día, el consumidor promedio inconscientemente filtra y selecciona los mensajes publicitarios a los que desea estar expuesto.
Como consecuencia los expertos en Marketing se toparon con un problema y nuevo reto; la efectiva fórmula del pasado cercano no era tan efectiva.
Buscar nuevas formas de llamar la atención. Los comerciales ahora tienen:
Pegajosas canciones
Son humorísticos
Te cuentan una historia
Los programas de TV cuentan con anuncios usados por los personajes principales
El spam, el correo (real) basura
El marketing viral aprovechando herramientas masivas como YouTube o Facebook
Pero sin duda una de las más exitosas formas de llegar a los consumidores es el marketing de guerrilla, o marketing ambiental.
Me topé con este medio por primera vez al facilitar una sesión de innovación con una empresa y los expertos de marketing que habían contratado. Querían una publicidad barata, ya que se trataba de una ONG que se ocupaba de disminuir la cantidad de accidentes de tránsito. Rápidamente pensé en una de las herramientas más eficaces para este tipo iniciativas.
Utilizando la herramienta de Pensamiento Sistemático Inventivo (Basado en SIT-Systematic Inventive Thinking y TRIZ), Unificación de Tareas, llegamos a un excelente comercial y realmente muy barato.
Es la utilización del medio, o mejor dicho de los componentes naturales del medio; ya sean físicos o dependientes del tiempo o de acciones, con el fin de transmitir un mensaje.
El esfuerzo y sobre todo la imaginación son muy importantes (y por ello el uso de herramientas de Pensamiento innovador, lo que en InnMentor llamos PSI) para transmitir un mensaje publicitario, dejando atrás la necesidad de grandes presupuestos dado que generalmente no hay un medio (Privado) al cuál pagarle; la distribución del mensaje publicitario es normalmente la parte mayoritaria del presupuesto de marketing.
El término “Marketing de Guerrilla” fue acuñado en 1984 por Jay Conrad Levinson en un libro con el mismo nombre. En éste, Levinson da agresivos tips y armas para ser utilizados por pequeños negocios con recursos financieros limitados.
Las características del marketing ambiental, descritas por el mismo Levinson, son las siguientes:
Diseñado para empresas pequeñas.
Bajo presupuesto.
Debe estar enfocado en la psicología humana más que en la experiencia;
La experiencia es una habilidad adquirida por la repetición y constancia de realizar una tarea.
En lugar del dinero la principal inversión es la imaginación, el tiempo y el esfuerzo propio. Es barato, pero requiere que alguien lo haga.
En el marketing de guerrilla se trata de crear algo nuevo.
Marketing – Liquid PaperCortesía de Fedex Kinkos Office products
Qué vemos cuando tú fumas – Cortesía de www.quitsmoke.us
Debe crear nuevas relaciones, pero enfocarse en las ya existentes.
El 80% de las utilidades viene del 20% de los clientes.
Estos clientes son los que ya tienen confianza en la marca y repiten sus compras, constituyéndose como una de las mejores herramientas del marketing.
Es muy importante aprovechar el uso de la mercadotecnia tradicional y la tecnología para lograr que el mensaje llegue.
Hay que darle uso a todos los recursos disponibles, el marketing de guerrilla no actúa solo; necesita una buena plataforma en la cual apoyarse.
Generalmente este tipo de mercadotecnia convive con el consumidor, que lo puede tocar y manipular. O el mismo medio es el que lo modifica. Para la desgracia de muchos de nosotros, el marketing ambiental o de guerrilla es, a pesar de ser barato y accesible, poco común en Sudamérica.
¿Para qué me sirve entonces el Pensamiento Sistemático Inventivo?
Muy simple: las herramientas nos ayudan a pensar dentro y fuera de la caja, In/Out of the box.
Nos ayudan a quitar los límites, fijaciones y restricciones. Nos ayudan a ver las cosas de forma diferente, desligándonos de prejuicios, limitaciones o estereotipos y, por supuesto, de fijaciones mentales.
Aunque lo hacemos y vemos hacerlo a diario, solemos no utilizarlo en nuestro beneficio comercial; ¿cómo hay coches que pareciera tienen caras?, ¿o bolas de papel aventadas a diario en oficinas y colegios a una papelera como si se tratara del cesto de basketbol?
Pregúntate a ti mismo:
¿Qué veo a mi alrededor?
¿Qué podría ser utilizado para llamar la atención? ¿Y barato?
Dado el caso, en poquitas palabras, volvamos al ejemplo de la ONG y miremos nuevamente la foto destacada del post.
Los componentes del ambiente usados son los árboles, la acera y sus funciones; el sentido común nos obliga a prestarle atención a tal contradicción con nuestro pensamiento. Y al observar con más atención leemos lo escrito y entendemos: “ese lugar está reservado para los que manejan ebrios”.
Espero te haya gustado y enriquecido y desees suscribirte para recibir futuras publicaciones. Me encantaría compartas con los futuros lectores tu opinión y si piensas que a tus amigos, colegas y familiares les pueda interesar no dudes en compartirlo, ya sea en Twitter, Facebook, Linkedin u otras redes.
Fuente: INNMENTOR
lunes, 26 de noviembre de 2012
Diseño como aumento del valor del producto
miércoles, 7 de noviembre de 2012
martes, 16 de octubre de 2012
Para obtener la valoración de los usuarios, realizamos una comunidad online que nos permitió reflexionar y profundizar en el análisis de distintas acciones, no sólo desde la perspectiva de las creatividades y mensajes concretos, sino también desde la forma que escogía cada marca para hacer llegar su mensaje.
Fuente: © 2012 The Cocktail Analysis, S.L.
viernes, 5 de octubre de 2012
Responsabilidad = Futuro
Esclarecedora estrevista a Juan José Almagro respecto a RSE. Creemos que lo que declara debería ser base estratégica común en las empresas de hoy y por eso lo traemos desde Cronista, el diario argentino donde se publicó:
Las empresas que tienen futuro son las socialmente responsables
De paso por Buenos Aires, el profesor-coordinador titular del Máster de Responsabilidad Social de la Universidad de Alcalá de Henares (España), consejero Mapfre América y especialista en Responsabilidad Social Empresaria, Juan José Almagro, dialogó con Pyme sobre el rol protagónico de las pymes en la RSE.Entrevista: Daniela Villaro
* ¿Por qué cree que en las pymes está la RSE del futuro?
En estos tiempos tan convulsos los ciudadanos parecen haber perdido la confianza en instituciones que nos parecían intocables, como los políticos, las grandes empresas, los bancos. Y cuando hoy se pregunta, en qué confían, entre otros, en las pequeñas y medianas empresas. ¿Por qué? La pyme, por su cercanía, ofrece confianza y, cuando hablamos de ética en los negocios, conocer a las personas que dirigen, venden productos y servicios y que atienden en las pymes, genera esa confianza.
* ¿Tiene que ver con un contacto más cercano?
Exactamente. A las grandes empresas se las ve muy lejanas, el ciudadano piensa que, en algún momento, la gran empresa ha tenido culpa en cierto ámbito de lo que ha pasado en la crisis. Sin embargo, a la pyme, que en el futuro puede ser una gran empresa, la ve muy próxima.
* ¿Una pyme lleva la responsabilidad social en sus genes o sus directivos deben formarse para trabajar en RSE?
Cada vez más las pymes tienen la certeza de que sólo a través de la RSE van a ser empresas grandes, no una gran empresa. eso sucederá sólo a través de un procedimiento que implica cumplir la Ley, tener buenos hábitos de gobierno corporativo, ser transparente y comprometerse con su cliente y su ciudadanía. Si eso se hace, la pyme tiene una gran oportunidad de futuro. La gente quiere comprar bienes y servicios en empresas que no la engañen, estén cerca.
* Pero, en este momento de crisis, ¿la gente no está mirando más los precios?
Además! Claro que, en tiempos de crisis, la gente mira precios, pero busca más que eso. El dinero no lo es todo, es un valor instrumental.
* O sea que está ya lanzada este tipo de demanda de parte del ciudadano
Absolutamente, y la Argentina es un ejemplo en Latinoamérica del movimiento por la responsabilidad social de las empresas. Eso se nota no solo en el compromiso por el Pacto Mundial -la Argentina es uno de los países en el que más empresas lo han suscripto-, sino también en universidades y otros foros, como las cámaras de comercio y sindicatos.
* ¿Cómo está España el tema de un plan nacional de responsabilidad social?
Desde hace años, hay un Consejo Estatal de Responsabilidad Social del cual formé parte cuando se constituyó y que creo que tendrá pronto su réplica en la Argentina. Es un consejo cuatripartito en el que participa empresa, sindicato, tercer sector y otro tipo de instituciones como universidades. Las partes se sientan en torno a una mesa de diálogo para promover proyectos o políticas de responsabilidad social que puedan ser aplicados después. El consejo lo que hace es ponerse de acuerdo en la necesidad de establecer políticas e incluso en señalar el camino por el que debe avanzarse.
* ¿Hay una responsabilidad social distinta para pymes y grandes empresas?
No. La responsabilidad social es cumplimiento de la ley, transparencia, buen gobierno y compromiso social. Y si las empresas pueden y quieren, implica el desarrollo de proyectos específicos de responsabilidad social.
* Es decir que no siempre se necesita una inversión de dinero para llevar acciones de RSE
No. Por ejemplo las empresas pueden desarrollar el voluntariado como una política interna. Hay multitud de firmas que pueden formar gratuitamente a la gente en voluntariado y. despué.s que cada uno desarrolle esa parcela como mejor le guste. Otra cosa es el voluntariado corporativo. Las empresas que tienen futuro son las que son socialmente responsables. Por una razón: la empresa juega hoy un papel en el mundo económico y en el mundo social. Tiene un poder que nunca tuvo y quien tiene el poder debe asumir su responsabilidad y en consecuencia comprometerse solidariamente con la propia sociedad.
Fuente: Cronista
Foto: http://perumineria.wordpress.com/
martes, 18 de septiembre de 2012
El tiempo de la marcas multieje
Una marca, por definición emite su valor de dentro a fuera y debe ser coherente en todo su radio de acción relacional y comunicativa. Con los social media, las nuevas condiciones del mercado y el encogimiento del consumo cada marca debe esforzarse por rodar, empapar y mantener su presencia con renovado compromiso en todos los ámbitos, que se amplían. En este artículo, Miguel Moya lo describe y enumera:Embajadores de la marca
@miguelmoyaGD
- Consumidores
- Clientes
- Prospectos
- Reguladores del gobierno
- Asociaciones profesionales
- Expertos del sector
- Instituciones académicas
- Proveedores
- Publico general
- Competencia
- Alianzas estratégicas
- Socios
- Organizaciones comunitarias
- Voluntarios
- Medios de comunicación
- Análisis de inversiones
- Comunidad financiera
- Bancos
- Accionistas
- Inversionistas
- Junta directiva
- Empleados/consumidores internos
jueves, 12 de abril de 2012
miércoles, 18 de mayo de 2011
Marca personal
Si los medios son extensiones del hombre, la marca (y su estrategia) no puede ser sin los valores de la/s persona/s que las forman e impulsan. Oliver Henares lo explica con ejemplos. Muy interesante reflexión.La Marca soy yo
por Oliver Henares
Planner en Vinizinus Young & Rubicam
Una marca no es más que una reproducción de la personalidad humana. Todos tenemos una manera de comunicarnos con los demás, una manera de hacer las cosas y por tanto un posicionamiento en la mente de todo aquel que nos conozca, un tono, un estilo…
La comunicación emocional es el intento de humanizar algo que jamás será humano. Se han hecho proezas de todos modos, un sabio dijo una vez que la publicidad es el precio que hay que pagar cuando por un producto no es lo bastante bueno (y probablemente estaría sin trabajo).
Partiendo de esta base todo es relativo. Existen otro tipo de marcas que están al margen de estos inconvenientes, marcas que tienen millones de seguidores, marcas que no necesitan un producto bueno, porque son el producto en sí mismas, son las marcas personales. Debo confesar que me da mucha rabia cuando me pego trabajando días, semanas, meses para el lanzamiento de algo que nunca sabes si va a funcionar y luego viene Messi, dice “hola” en Twitter y en una hora tiene 1 millón de followers. Demonios, eso sí es comunicación, cercanía, empatía… eso sí es conectar.
Un caso a parte es lo que Nike ha hecho con Michael Jordan, para mí la mejor marca personal que ha habido hasta hoy (mucho mejor que Obama), sólo una persona puede decirte “look me in the eyes”. ¿Te imaginas a BMW diciendo look me in the eyes?, ¿o a Coca-Cola? ¿o a Ikea? ojalá las marcas comerciales tuviesen cara, y no, si piensas en un patrocinio, o en coger a un líder de opinión no va por ahí la cosa, no… hablamos de otra cosa, de algo mucho más potente.
Cuando se une una verdadera marca personal con gente que sabe lo que hace en comunicación ocurren cosas que te pone la piel de gallina de emoción como este “Maybe”
Si…sólo una persona puede mirarte y decirte esas cosas. Hay poca gente que encuentre esa fusión, entre lo mejor de nuestra profesión y una marca que no necesite tanto artificio barato. Hace muy poco me he encontrado con otro ejemplo, aquí, en nuestro país que me ha dejado sorprendido. Se trata del nuevo site de Cesc Fábregas, existen buenos y malos ejemplos sobre cómo un personaje famoso o que no marca personal utiliza mal la tecnología y se le vuelve en contra. Bisbal (y su turismo), Jordi Gonzalez (y su telebasura tu puta madre), Buenafuente (y su pastelosa entrevista a la Sinde)… como persona hay un margen para cagarla, pero hay que saber muy bien lo que haces para salir de ahí con algo más que una simple rabieta y un “ya no os hablo”.
En el proyecto de Cesc ves pericia, ves que se han dado cuenta de la potencia de la unión que comentaba antes, entre lo mejor de la comunicación y lo mejor de ser una persona. The Iconista está detrás del proyecto, por mi parte decirles Bravo! Bravo porque han acercado a Cesc mucho más a la gente de la manera correcta, demostrando y no sólo hablando, haciendo, ofreciendo, creando un verdadero canal de comunicación constante entre la marca y sus fans, trabajando el vículo.
En nuestro país estos ejemplos no abundan, veamos si sirve de inspiración para mejorar. Molaría que algún político se aplicara el cuento y dejara de hacer el ridículo con las campañas que vemos en la calle. ¿quieres una prueba de que ninguna funciona? Cambia el slogan de una campaña a otra, de un político a otro y verás…
fuente: Yorokobu
sábado, 26 de marzo de 2011
La mujer, sujeto de deseo
Es largo pero vale mucho la pena leerlo entero:10 errores en el marketing dirigido para mujeres
Autor: Jorge Esteve
Las mujeres constituyen el mayor mercado emergente del planeta, más que el de China e India juntos. Representan el 51% del mercado y realizan el 80% de las compras. En el próximo lustro el volumen de compra anual del segmento femenino aumentará hasta alcanzar los 15.000 millones de dólares, casi 11.000 millones de euros, en todo el planeta.
Además de los 1.000 millones de mujeres trabajadoras que hay hoy en el mundo, se pasará a 1.200 millones en los próximos cuatro años. Estos datos se desprenden de un estudio llevado a cabo por The Boston Consulting Group en el que participaron 15.000 mujeres y 5.000 hombres en 22 países a lo largo de 2008.
Ellas deciden no solo qué marca de jabón de lavadora o margarina entra en casa, sino la marca del coche, del ordenador, de los electrodomésticos... incluso la compra de la casa en la que vivimos. Las mujeres como consumidoras, conforman hoy la oportunidad comercial más importante de nuestros tiempos.
Conocer a las mujeres, comprender su forma de pensar, saber qué motiva sus decisiones de compra, identificar qué les hace escoger una marca y no otra... son cuestiones hoy fundamentales en el marketing y comunicación de las marcas.
A pesar de los millones de euros, dólares, yenes o rupias que dependen de ellas, los departamentos de marketing y agencias no se comunican con ellas como deberían. La mayoría de mujeres no se sienten identificadas con las marcas que no las representan de una manera realista y creíble.
Un reciente estudio de la American Marketing Association afirma que las mujeres no se sienten representadas por las marcas.
Está fuera de duda que hombres y mujeres tenemos (o deberíamos tener) los mismos derechos. Pero no nos engañemos, somos, sentimos y pensamos diferente. Estas diferencias son sobradamente importantes como para ser tenidas en cuenta en las comunicaciones de las marcas con su público objetivo.
Para ello hay que asimilar como conectar con la mujer y comunicarse con su lenguaje, replanteándose todas las estrategias empleadas hasta el momento.
Imaginemos dos anuncios de una cámara de vídeo en revistas. En el primero tenemos una foto grande de la cámara y abajo un párrafo con sus características técnicas. En el segundo anuncio la foto principal es de una chica que sonríe. El texto dice: "Nunca olvidaré la cara de mi madre cuando yo nací".
Debajo, hay una foto pequeña de un bebé en brazos de su madre, que lo mira encantada. Y más abajo, otra foto, esta vez la cámara de vídeo y un pequeño texto con tres o cuatro de sus características mas significativas. Cuando Sony cambió el primer anuncio por el segundo, aumentó las ventas de su producto un 25%.
Miopía del hombre hacia la mujer.
Faltan ideas frescas, valientes y estimulantes en la publicidad de los productos orientados al público femenino. Las mujeres huyen de la publicidad que intenta retratar una emoción sin conseguir provocarla o que las presenta como un estereotipo de un modelo masculino.
El desconocimiento de las más diversas cuestiones de género y de las diferencias entre hombres y mujeres en el proceso de compra es asombroso.
Los resultados de la investigación del Stanford Graduate School of Business de la Universidad de Illinois en Chicago, indican que la diferencia de género juega un papel clave en la utilización del lenguaje.
Se pidió a los participantes que calificaran cual de dos anuncios sobre donaciones de sangre les resultaba más convincente. La información básica de cada anuncio era la misma, solo redactada en diferente forma.
Uno de los anuncios, titulado "Mis sentimientos acerca de la donación de sangre", comenzaba con "Siento que donar sangre es una de las contribuciones más importantes que puedo aportar a la sociedad". A continuación, añadía varios argumentos más enmarcados en términos de sentimientos, por ejemplo, "Siento que la donación de sangre es la cosa más fantástica que puedo hacer con 30 minutos de mi tiempo libre."
En el otro caso el mensaje se titula "Mis pensamientos sobre la donación de sangre", y se iniciaba con "Creo que donar sangre es una de las contribuciones más importantes que puedo aportar a la sociedad ", y seguía en la misma línea: "Creo que la donación de sangre es la cosa más fantástica que puedo hacer con 30 minutos de mi tiempo libre."
Aparte del uso de la palabra "sensación" o "pensar" en todo el mensaje, el contenido de la argumentación era idéntica, pero la mayoría de mujeres, con una predisposición más emocional, estaban más persuadidas por el texto con "sensación", mientras que una mayoría de hombres, más cognitivos, se decantaban por la opción "pensar" como mejor argumento.
10 errores en el marketing dirigido para mujeres
El estudio realizado por The Boston Consulting Group, muestra 10 típicos errores que se cometen cuando se trata de crear y vender productos pensados “para mujeres” desde una óptica masculina.
1. Ignorar la importancia de lo emocional.
Mientras el hombre realiza sus compras habituales por la rutina de reemplazar sus productos, la mujer se deja llevar por los sentimientos que esa compra le provoca.
Hay que evocar emociones y provocar a los sentidos, usar el lenguaje visual y hablar "con" ellas, no "a" ellas.
Las mujeres son también más sensibles y mejores interpretes de la comunicación no verbal, al recoger los matices más sutiles del tono de voz o expresión de la cara y valoración del carácter.
2. Recortar los precios para maquillar las ventas.
La incentivación de las ventas mediante ofertas o promociones surte en ocasiones el efecto contrario al esperado en las mujeres. Ellas, exigentes con la calidad, pueden llegar a pensar que los precios bajos evidencian productos mediocres.
3. No cambiar los productos de un año para otro.
Extender el desarrollo del ciclo de un producto realizando pocos cambios en el mismo de una temporada a otra, representa dificultar la diferenciación respecto a sus competidores. Las mujeres buscan la novedad, lo mejor y se dejan cautivar por la innovación.
4. Afeminar productos para hombres.
Otro error común es adaptar productos desarrollados inicialmente para hombres a las mujeres, cambiando el tamaño, la forma, el envoltorio, el color o la estrategia de marketing. En la mayoría de los casos, cuando una mujer considera que el producto no ha sido originariamente creado para ella, tiende a rechazarlo.
5. Equivocarse en la diferenciación.
Los responsables de marketing de muchas marcas ignoran la importancia de estudiar las diferencias culturales de género para captar con eficacia al público femenino y lograr un marketing inclusivo de mujeres y hombres.
No se trata de decir “ahora somos femeninos” ni de pintar de rosa todos sus productos, si no en plantearse las preguntas adecuadas: ¿Son nuestros productos los más adecuados al público femenino? ¿Nos comunicamos con las consumidoras de forma efectiva? ¿Cómo podemos segmentar la audiencia femenina y lograr que se sienta escuchada y atendida? ¿Qué emociones y tendencias motivan su decisión final de compra?
6. Torpe comunicación.
En gran parte de la publicidad las mujeres son invisibles o estereotipos de modelos masculinos.
Es más eficaz que quienes establezcan la comunicación de las marcas hacia las mujeres, piensen y sientan como ellas. Uno de los principales motivos de esta torpe comunicación es que los equipos creativos de las agencias están formados en su gran mayoría por hombres.
Contando con mujeres, formando equipo con hombres, podemos conseguir hablar a todos, no solo a ellos o a ellas. Las mujeres deben participar en la concepción de la imagen que da de ellas la publicidad para conseguir representarlas de una manera realista y creíble.
7. Descuidar la necesidad de crear productos que ahorren tiempo.
A pesar de una cierta redefinición de los roles sexuales en el hogar, en buena medida las tareas domésticas siguen siendo desempeñadas por mujeres. Por ello estas se decantan por aquellos productos y alimentos que ahorren tiempo en la preparación de la comida y la limpieza del hogar.
Las empresas no pueden obviar la difícil conciliación entre vida familiar, laboral, social y personal si quieren crear un vínculo de fidelidad con ellas.
8. Ignorar la importancia de lo social.
Las mujeres son mucho más sociales que los hombres. Hay más y mejores embajadoras potenciales de nuestro producto que embajadores.
Recomiendan más y se sienten mejor haciéndolo. Pero también hay la parte negativa. Ante una mala experiencia con nuestra marca, es más probable que destruyan nuestra reputación.
Con mayoría de usuarias mujeres, las redes sociales como Facebook o Twiter han reinventado la clásica comunicación unidireccional, transformándola en un acto de intercambio, de compartir en comunidad. Las marcas deben adaptarse a este nuevo escenario.
9. Olvidar los diseños estéticos.
La neurociencia nos descubre diferencias en los procesos mentales para la apreciación de la belleza, los sonidos, el sentido del humor, el procesamiento del lenguaje o la apreciación de los colores.
Según los estudios en la mujer se da una cierta tendencia al pensamiento empático y en el hombre al pensamiento sistemático. El consumidor hombre enfoca sus prioridades a la hora de la compra en la funcionalidad, la durabilidad y el precio. En cambio la consumidora valora la estética del producto como parte emocional de la decisión de compra.
10. Infravalorar la importancia del amor.
La mujer considera que el amor es el aspecto más importante de su vida. Pero el amor en todas sus facetas, como el de una madre hacia su hijo, el amor de pareja, amor de hermanos…Las mujeres casadas con hijos, sobre todo, son más receptivas a aquellos productos y servicios que digan “Te quiero”.
El marketing de segmentos.
Los cambios acelerados en las características y los gustos del público han hecho más complejo el trabajo del marketing. Más allá del conocimiento y la aplicación de las herramientas clásicas, ahora, más que nunca, es necesario conocer muy bien el mercado y estar al día de sus continuas transformaciones. Solo así se pueden crear soluciones específicas para cada marca, para cada público, para cada caso.
La especialización por segmentos significa un cambio de orientación de las agencias de publicidad y comunicación hacia los mercados de referencia de sus clientes, trasladar de la oferta a la demanda el objeto de aplicación estratégico. En el fondo no es más que la esencia de la filosofía del marketing: aislar grupos de consumidores afines para detectar sus intereses comunes y poder realizar una comunicación más eficaz y precisa. Disponer en cada momento de un conocimiento detallado de cada grupo homogéneo, de sus necesidades, sus gustos y estilos de vida, en definitiva, de su comportamiento de compra.
Conocer qué y cómo piensan las mujeres de nuestra sociedad y obtener la mayor rentabilidad de su gran poder en el mercado es ya una realidad que ningún negocio puede pasar por alto. Se hace imprescindible readaptar las estrategias para estar presentes en su mapa mental de decisiones de compra, llegar a ser su marca predilecta y convertirlas en fans. Hoy hablar en femenino es sinónimo de rentabilidad.
fuente: Puro Marketing